Projecto candidatado à Medida 1.4. do ON visando a preparação de projectos para o QREN, que incluía uma abordagem sobre a frente marítima e sobre os Rios Minho e Lima; este projecto teve como Chefe de Fila a VALIMAR sendo que a Acção designada “Operação Integrada Desenvolvimento do Rio Minho”, foi promovida pela Vale do Minho-AM e teve como objectivo preparar um plano de acção para um “Contrato de Rio” no âmbito do próximo QREN.

Destaque para a celebração de contrato com a ParqueExpo, SA para a elaboração do “Plano de Intervenção para o Vale do Minho”. A ParqueExpo colaborou na implementação deste plano através da definição uma estratégia integrada e operativa para o desenvolvimento do Vale do Minho tendo em conta quatro eixos fundamentais: preservação, valorização, dinamização e promoção do rio Minho, como eixo mobilizador do desenvolvimento. Assim, este Plano de Intervenção consubstancia uma estratégia supra-municipal e transfronteiriça que reflecte um desenvolvimento territorial para o futuro do Vale do Minho, assente naqueles eixos e, ao mesmo tempo, indutora da valorização do potencial humano e da competitividade do território. Destaque ainda, para o Plano de Acção do Rio Minho que visa a requalificação e valorização do Rio e suas margens, através da criação de espaços de usufruto público de qualidade.

Para tal, foi identificado um conjunto de projectos/acções que visam a requalificação do rio Minho e seus afluentes e que, sendo concordantes com as orientações estratégicas sectoriais e territoriais definidas para a região Norte, induzam o desenvolvimento social e económico do Vale do Minho respeitando e potenciando os valores ambientais presentes, numa estratégia de desenvolvimento sustentável, no quadro da política nacional e regional subjacentes ao QREN e seus programas operacionais.

Para saber mais consulte:

Projecto inicialmente candidatado às Acções Preparatórias do PROVERE - “Património Natural, uma herança para o futuro” - do ON2, com um investimento total de cerca de 62 mil euros. Esta candidatura visava a elaboração da Estratégia de Eficiência Colectiva e Programa de Acção do Recurso Endógeno - “Património Natural, uma herança para o futuro” - enquanto Estratégia de Eficiência Colectiva PROVERE (Programa de Valorização Económica de Recursos Endógenos). No âmbito das acções preparatórias PROVERE pretendeu-se apoiar a formulação de visões estratégicas para a região do Vale do Minho, a elaboração dos respectivos planos integrados de desenvolvimento, incluindo os programas de acção que os corporizam, e o estabelecimento das parcerias necessárias para a sua concretização através de um consórcio público-privado. De realçar que a Vale do Minho-AM contou com a parceria da Adriminho, do IPVC e de algumas empresas da região.

A presente candidatura resulta de um esforço, conjunto, da valorização do potencial económico do Minho, nas suas diversificadas vertentes, a Comunidade Intermunicipal do Minho-Lima, a Comunidade Intermunicipal do Cávado e a Associação de Municípios do Vale do Ave, decidiram associar os seus esforços e constituir uma parceria, com vista à candidatura ao PROGRAMA “PROVERE”.
Consensualizada a submissão de uma candidatura única para o Minho, cujo território corresponderá ao espaço geográfico abrangido pelas Comunidades Intermunicipais do Alto Minho, Cávado e Ave, cumpre dar início imediato ao processo de construção da Estratégia de Eficiência Colectiva. Este processo deverá conduzir à validação de uma Visão partilhada para o desenvolvimento deste espaço territorial com a consequente definição de uma Estratégia e de um Programa de Acção, tendo um horizonte temporal de três anos.
Deste modo poder-se-á considerar que este projecto resulta da fusão de várias iniciativas apresentadas às Acções Preparatórias do PROVERE (ADRIL, Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho e VALIMAR), tendo só sido possível o seu arranque no terreno após a obtenção do essencial acordo entre os diversos territórios envolvidos.

Projecto candidatado à Medida 1.4. do ON e promovido pela Associação de Municípios do Vale do Minho, em parceria com a Valimar-Comunidade Urbana, para a elaboração de um Programa de Acção Intermunicipal de Serviços Colectivos Territoriais de Proximidade para o Minho-Lima.

Este projecto cria condições para avançar mais decididamente na construção de um futuro comum a partir das prioridades previamente definidas, bem como dotar estas entidades com os instrumentos necessários para realizar projectos de carácter estruturante.
Este projecto é extremamente importante tendo em conta as mudanças legislativas do associativismo municipal que ocorreram durante o ano de 2008.

Este projecto teve por objectivo a construção de onze parques eólicos com uma potência total de aproximadamente 300 MW, representando um investimento total da ordem dos 350 milhões de Euros. O projecto teve início em 2001, após a assinatura de um protocolo entre os Municípios do Vale do Minho e o consórcio Empreendimentos Eólicos do vale do Minho, S.A.

Este foi o mais ambicioso projecto de instalação de parques eólicos em Portugal e o maior investimento privado alguma vez realizado no Vale do Minho. Além disso, a região do Vale do Minho passará a ser exportadora líquida de electricidade, para além de contribuir para o cumprimento dos objectivos nacionais e internacionais de política energética e ambiental, designadamente em matéria de redução das emissões de gases de efeito de estufa.

Projecto que consistiu na elaboração de Cartas Educativas que são essencialmente um instrumento de orientação relativamente à construção de novos empreendimentos, ao encerramento de escolas e adaptação do parque escolar, optimizando a funcionalidade da rede existente e respectiva expansão, na definição de prioridades, evitando rupturas e desadequações da rede educativa à dinâmica social e ao desenvolvimento económico.
As cartas educativas foram aprovadas/homologadas pelo Ministério da Educação.

A Carta Desportiva do Vale do Minho teve como objectivos: caracterizar as diferentes tipologias de equipamentos desportivos dos municípios; seleccionar critérios de programação para avaliação das necessidades dos municípios; diagnosticar a oferta e procura desportiva na área territorial dos municípios; detectar e corrigir as assimetrias relacionadas com a localização dos equipamentos desportivos; elaborar propostas de desenvolvimento desportivo; criar mecanismos de controlo e monitorização para acompanhamento das propostas de desenvolvimento desportivo; incutir e fomentar a participação dos diversos agentes desportivos locais para a construção de uma Política Desportiva Municipal.

Este documento, realizado na modalidade de formação-acção, foi um importante instrumento de planeamento de nível local e de desenvolvimento socio-económico dos municípios e, de orientação da gestão do sistema desportivo que visou formular uma proposta de reordenamento da rede de equipamentos desportivos, num determinado horizonte temporal, balizada pela evolução da política desportiva, pelas oscilações da procura de serviços desportivos e pela necessidade de rentabilização/requalificação do parque desportivo existente.